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六西格玛绿带培训
培训对象：
1、 企业中从事品质、工程、生产、设计和研发工作之人士及管理人员； 2、 六西格玛项目负责人及主要成员，来自企业各职能部门；中专以上学历，会使用电脑。 培训内容：|
1、 六西格玛管理概述 |
2、项目选择 |
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3、 制定项目计划 |
4、流程分析 |
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5、 因果分析 |
6、统计概念 |
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7、 FMEA |
8、Minitab介绍 |
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9、 测量系统分析 |
10、过程能力分析 |
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11、多变量分析 |
12、假设检验 |
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13、什么是实验设计 |
14、相关和回归分析 |
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15、试验因素及水平 |
16、试验设计的类别及实施步骤 |
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17、试验设计结果分析 |
18、全因子试验设计概述 |
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19、分部试验设计 |
20、SPC概述 |
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21、直方图 |
22、控制图及其背后的故事 |
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23、计量型控制图 |
24、计数型控制图 |
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25、运用控制图进行“控制” |
26 过程能力研究 |
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27、考试发表 |
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报名方法：有意参加者请尽快将下列回执传真至：ISOYES国际认证联盟
电话：0755-82288160 400-886-9996
传真：0755-82200303 0755-33902621
联系人：李先生、魏小姐 EMAIL: ISOYES@ISOYES.COM
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